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Catalogue des formations » Achats - Approvisionnements » La Gestion Des ApprovisionnementsObjectif:
mettre en place un système d'approvisionnement efficace répondant au double souci de satisfaction des besoins et de réduction des stocks ; définir ses propres méthodes de gestion
Profil du stagiaire:
responsables et personnels des services Approvisionnements et Stocks
Formateur(s): Expert en Logistique
Details de la formation:
Analyse préalable des consommations et des stocks
Repérage des articles importants par analyse de Pareto et ABC
Méthode d'analyse globale du stock
Différentes approches des taux de rotation
Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks
Méthodes de réapprovisionnement
Le système à quantité fixe et périodicité variable :
. besoin prévisionnel annuel approximatif
. seuil ou point de commande
. quantité économique de commande
Le système à périodicité fixe et quantité variable :
. périodicité économique de commande
. besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements ou niveau de recomplètement
Le stock de sécurité
Les remises sur quantités
La prévision de la demande
Méthodes de valorisation des stocks
Le prix moyen pondéré
Premier entré, premier sorti (Fifo)
Dernier entré, premier sorti (Lifo)
Le prix standard
Eléments sur les méthodes de flux tendus
Juste-à-temps, stock zéro, Kanban
Eléments de gestion informatisée des stocks et des approvisionnements
Niveau de stock, fluidité des entrées, affectation des stocks, enregistrement des stocks, saisie des mouvements, gestion des MP-EC-PF
Synthèse
Comment "auditer" la gestion des stocks et des approvisionnements dans son entreprise
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