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Catalogue des formations » Management D'Equipe - Management De Projet » Management D'Equipe

Etre le Coach de son Equipe et Développer les Performances de ses Collaborateurs

Prix HT: 1 410 € HT
Durée: 3 jour(s)
Ref: 103

Objectif:
mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner chaque collaborateur et mieux gérer les situations difficiles

Profil du stagiaire:
tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Formateur(s): Consultant en Management

Details de la formation:
Mesurer les performances
Identifier les paramètres à la base de la performance de ses collaborateurs :
. objectifs et priorités
. critères de mesure des résultats

Diagnostiquer les points forts et les points faibles en termes de performances pour chaque collaborateur
Identifier les causes d'insuffisance des performances
Déterminer la nature du problème posé : résultats, comportements, relations...
Mesurer l'importance du problème et rechercher les différentes réponses possibles

Mettre en oeuvre les moyens d'actions
Identifier les attentes personnelles de ses collaborateurs
Trouver les solutions d'accompagnement
Prendre conscience de ses ressources d'accompagnement
Personnaliser l'accompagnement de ses collaborateurs
Etablir un plan d'action et le suivre

Gérer les situations difficiles avec un collaborateur
Suivre l'évolution des progrès et savoir réajuster si nécessaire
Prendre les mesures adéquates en cas de non évolution de la situation : comment les préparer et les annoncer

Etre le "coach" de son collaborateur
Savoir accompagner une évolution
Préparer un entretien de face à face
Mener l'entretien et aider le collaborateur à définir un contrat de progression
Suivre l'évolution des progrès et savoir réajuster si nécessaire
Prendre les mesures adéquates en cas de non évolution de la situation : comment les préparer, comment les annoncer

Pédagogie
Entraînement à partir de cas concrets apportés par les participants : situations de réunion ou d'entretien pour dynamiser les performances de leur équipe

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