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Catalogue des formations » Management D'Equipe - Management De Projet » Management D'EquipeObjectif:
apporter aux participants une réflexion, des méthodes et des outils pour aborder leur première responsabilité d'encadrement
Profil du stagiaire:
jeunes cadres n'ayant pas d'expérience de l'encadrement
Formateur(s): Consultant en Communication
Details de la formation:
Le nouveau poste : enjeux et risques
Etendue des responsabilités
Mission
Environnement
Composition de l'équipe
Atouts et faiblesses
Les étapes de la prise de poste
Annonce de la nomination
Connaître les difficultés à surmonter :
. manager d'anciens collègues, changement fréquent de responsable
La présentation à l'équipe :
. se faire connaître et reconnaître
. connaître son image immédiate et son impact sur l'équipe
Faciliter la prise de contact et le recueil d'informations par l'écoute, l'observation, la reformulation
Découvrir les jeux de chacun
Les outils de la réussite
Connaître les attentes de chacun : supérieurs, collaborateurs
Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
Se fixer des objectifs atteignables
Informer et faire circuler l'information
Mettre en place un tableau de bord
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