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Catalogue des formations » Management D'Equipe - Management De Projet » Management D'EquipeObjectif:
s'entraîner à une méthode de délégation tant sur le plan du fond (ce qu'il y a à déléguer) que de la forme (comment négocier la délégation) ; faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l'efficacité
Profil du stagiaire:
tout encadrement hiérarchique ou latéral
Formateur(s): Consultant en Management
Details de la formation:
La place de la délégation dans l'animation d'une équipe
A quoi cela sert
Savoir déléguer, pourquoi et à qui
Quels sont les objectifs pour l'entreprise et le responsable hiérarchique
Savoir saisir les opportunités et repérer le bon moment pour déléguer
La préparation d'une délégation
Clarifier les aspects de toute délégation
Les 6 motivations principales pour le collaborateur
Les compétences nécessaires pour réussir cette délégation
Les valeurs : ce qui doit être important pour chacun dans l'objectif de la délégation et son déroulement
Les freins à la délégation pour le collaborateur, mais aussi pour le responsable hiérarchique
La présentation d'une délégation
L'exposé par le responsable hiérarchique : informer sur l'enjeu, le pouvoir confié, ses limites, ses exigences et ses contraintes
La participation du collaborateur à la rédaction du projet, aux objectifs et aux actions à mener
La négociation des deux partenaires sur les moyens à mettre en oeuvre (formation, temps...)
La mesure des performances et le suivi des résultats
La formation et l'information préalable à prévoir
Les 8 lois de la communication adaptées au dialogue
Le suivi de la délégation
Le respect des dates prévues
Le respect de l'analyse des différents critères de mesure
Le retour sur investissement : la réussite du collaborateur et ses suggestions
L'échec du collaborateur : l'analyse des causes, le droit à l'erreur, ses limites
Pédagogie
Participation permanente des stagiaires : leurs expériences, leurs réussites, leurs difficultés
Entraînement à l'application de la méthode dans leurs cas concrets : jeux de rôles à la vidéo
Entraînement au dialogue : jeux de rôles à la vidéo
Apports théoriques sous forme de schémas faciles à mémoriser
Engagement d'actions par chaque participant en fin de stage
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