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Catalogue des formations » Management D'Equipe - Management De Projet » Management De ProjetObjectif:
connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets ; acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet
Profil du stagiaire:
chefs de projets, membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle
Formateur(s): Consultant en Management
Details de la formation:
La planification de projet
Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet
La planification de ressources partiellement disponibles
Coûts et recettes
Marges de sécurité
Les étapes
La décomposition en sous-projets
Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
Le tracé d'un diagramme GANTT
La validation de la planification du projet
Les outils de suivi et de contrôle du projet
Les outils de suivi des délais
Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
Les tableaux de suivi des coûts
Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité
Le suivi et le contrôle, repérer et agir
L'analyse des tableaux de suivi
L'analyse des écarts, les écarts significatifs
Le suivi en cumulé, l'appréciation des incertitudes
Les dérives sur les points critiques du projet
L'analyse des causes
Les mesures correctrices
La réactualisation des tableaux de suivi
Méthode pédagogique
Etude de cas, réflexions et échanges d'expériences, exposés
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